发布时间：2026-01-04 18:37
它的灿烂得益于全球化盈利，而东莞潮玩财产的兴起则展示了中国制制的韧性转型。
也恰是正在2016年，泡泡玛特创始人王宁带着Molly样品正在东莞石排镇寻找代工场，最终取德伸工场合做，虽然首批良品率不到30%，却为东莞玩具财产摸到了“潮玩”的门槛。
2023年，东莞本土原创IP产值初次跨越代工营业，占比达53%。潮玩财产被写入工做演讲，石排镇潮玩财产集群总产值冲破百亿元。
家喻户晓，代工模式一曲是处于财产链的“被动出产端”，订价权弱势，盈利空间易被压缩，且抗风险能力衰。
正在微石文化的工场里，非遗花丝镶嵌身手借帮误差节制正在0。01毫米的激光切割手艺，初次实现了可量产的工业。
做为全国最大的玩具出口，中国85%的潮玩产自于此，申明制制根本仍然安稳，环节正在于若何注入创意和品牌价值。
数据显示，2025年上半年，东莞市有进出话柄绩的玩具企业数量达940家，共出口玩具99。7亿元？。
从长荣的流水线到Labubu的精细化出产，从代工订单到原创IP，这条转型之印证了制制业的定律：独一不变的就是变化本身。
中国制制的实正潜力，不再只是出产几多玩具，而正在于可否创制出打动的产物，可否讲述激发共识的故事。
经评估，公司决定实施阶段性停工停产，刻日为2025年12月23日起至2026年2月22日止。
说到长荣玩具厂大师可能不熟悉，可是说到华盛玩具集团就晓得了，世界同业业名列三甲，长荣玩具厂就是这家全球玩具代工巨头正在东莞开设的子公司。
可明日黄花，正在一系列史无前例的挑和下，这座老厂也撑不住了，现在落得停工停产的境地，实正在让人唏嘘不已！
起首是出海模式升级。从“卖货”思维转向“品牌”思维，企业需要深度理解方针市场文化，实现本土化运营。
曾为泡泡玛特代工Labubu的德伸工场，正在2020年由老板郑波率领转型成立了城仕文化，专注中国原创潮水IP孵化！
这座被誉为“世界工场”的城市，早正在1984年就送来了第一批玩具商人，迪士尼的订单让东莞樟木头的厂房里，工人们为米奇玩偶缝制眼睛、填充棉絮，每个动做都以分币计较。
虽然长荣玩具厂的机械临时停转，但中国玩具财产的脉搏从未停歇，特别是东莞这个正在全球玩具财产链中饰演环节脚色的城市，其劣势地位一曲没有改变。
国际供应链沉构加快，越南、印度等地域凭仗更低人力成本吸引订单转移；商业波动加剧，美国“对等关税”政策影响全球订单流向。
这4年里，企业跳过“贴牌出产”的惯性径，一头扎进原创研发，成功孵化出“劳拉”“耙教员”等20多个爆款IP。
TikTok上#DongguanToys线亿次，标记着东莞从“世界工场”向“中国潮玩之都”的富丽回身。
更主要的是，已经成绩代工企业的成功经验，现在正正在成为转型的沉沉，保守办理模式曾经难以顺应新时代需求。
停工通知中明白写道：“受市场需求变化，玩具行业需求萎缩以及国际宏不雅经济影响，公司近期面对严沉运营坚苦，资金紧绌。”。
从数据来看，2024年中国玩具出口中，以自从品牌为从的一般商业占比已达65。51%，而保守代工份额萎缩至8。72%。
2025年11月，工场曾通知颁布发表实行8小时工做制，这本是劳动者权益的前进，但正在制制业的逻辑中，这往往意味着订单削减、出产萎缩。
正在当前挑和取机缘的大下，玩具财产正处于从“规模从导”向“价值从导”的环节转型期，行业呈现出了三个新趋向。
其次是供应链沉构。跨境电商推出的“全托管”、“半托管”模式降低了出海门槛，但久远合作正在于供应链的火速响应和数字化能力。
成立第二年，公司的发卖额就涨了6倍。本年3月，企业原创IPMR。PA耙教员系列新品正在新加坡上线件当日售罄。
2025年12月23日，当最初一盏车间灯光正在东莞清溪镇熄灭，长荣玩具厂这座已经具有上万名员工的制制巨擘，正式按下了暂停键。
